sábado, 4 de julho de 2009

.: TRABALHO EM EQUIPE
GRUPO E EQUIPE
Podemos conceituar como grupo um conjunto de pessoas que interagem entre si, umas influenciando as outras.
Equipe é um grupo especial onde há também uma elevada interdependência entre as pessoas e uma identidade, um senso comum, um vinculo emocional que as une e comportamentos que visem o bem comum . Uma equipe está sempre buscando resultados de interesse comum decorrente da necessidade de atingir metas e objetivos.
Assim, é diferente trabalhar com um grupo e trabalhar com uma equipe. Uma equipe sempre é mais produtiva e gera mais qualidade de vida na empresa, notadamente de seus componentes.
INTERAÇÃO LIDER/EQUIPE
Numa equipe o comportamento do líder é muito importante. Ele pode fazer com que um grupo desarticulado se torne uma empresa coesa, produtiva e articulada. A sua ausência pode lograr o efeito inverso. Entre os seus papéis o líder tem o de fortalecer os laços emocionais que une os seus componentes.
VANTAGENS DO TRABALHO EM EQUIPE
Melhor tratamento das informaçõesA livre discussão em equipe, a comparação das percepções permite redução de subjetividades e aumento de franquezas e respeito mútuo.
Redução de ansiedades nas situações de incerteza através do apoio mútuo e a certeza de que outros no grupo também têm a mesma ansiedade.
Maior geração de idéiasMaior variedade de soluções, soluções mais elaboradas são encontradas em equipes, afinal se o ditado diz que “duas cabeças pensam melhor do que uma”, o que poderemos dizer de mais que duas.
Interpretação mais flexível de fatos e situações.Diversas pessoas com pensamentos nem sempre totalmente iguais poderão alcançar uma composição melhor de entendimento de fatos e situações.
Maior probabilidade de evitar erros de julgamentoParticipação de diferentes formas de se enxergar situações darão mais flexibilidade no julgamento.
Simplificação de supervisãoCom objetivos e metas bem definidos, equipes tornam mais fácil a supervisão.
Simplificação das comunicações interpessoaisEmbora possam estar em unidades organizacionais distintas, até mesmo fisicamente separadas, as comunicações entre as pessoas se tornam mais fáceis, menos presas a regras da burocracia da comunicação formal.
Fidelidade às decisões tomadasAs decisões tomadas em equipe são mais respeitadas que as tomadas individualmente.
Melhor aproveitamento das potencialidades individuaisA partir da integração e conhecimento mutuo dos elementos da equipe é possível a melhor utilização das capacidades/potencialidades e neutralização dos pontos fracos.
Mais chance de sucesso para ações complexasAs ações conduzidas por grupos mais harmônicos têm mais chances de sucesso.
CAUSAS DE MAU FUNCIONAMENTO DE UMA EQUIPE
Liderança despreparada ou sem perfil para a tarefa Escolha dos participantes sem preocupação com o perfil, com a tarefa e com a disponiblidade de tempo Falta de preocupação em fixar missão a perseguir e objetivos a atingir Supervisão inadequada ou inexistente

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